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6月1日,2020年6月克里斯汀·j·文森特

21世纪初,出现了一种新型慈善家。视觉艺术家们正在创建私人基金会,基金会将他们的创作作品捐赠给基金会。18luck新利app阿斯彭研究所想对这种现象有更多的了解。所以在2007年,该研究所的慈善项目和社会Innovation-working Pollock-Krasner基金会,安迪·沃霍尔为视觉艺术基金会,基金会和李奇登斯坦福特,盖蒂,和乔伊斯基金会,在许多others-launched Artist-Endowed全国性研究的基础。我们的目标是统计和衡量这种新的慈善形式,确定其有效的做法,并解决那些想要建立基金会的艺术家们所面临的信息缺乏的问题。

该研究发现,艺术家赋予的基础倾向于关注两个地区:(1)艺术管理,增加对艺术家创造性作品的公众获取和知识,(2)文化慈善事业,推进非营利性的临近艺术家的心脏。该基金会为组织和个人艺术家提供补助,并经营等课程,如学习中心,展览馆,艺术家居民和艺术教育项目。新利luck下载最初在2010年发布,研究的数据每五年更新。根据最近的更新,确定的400个基金会中的40%以上是在过去的15年中创建的。更重要的是,该领域的总资产从2010年到2015年增加了一倍以上,达到77亿美元,而慈善支出上涨35%至1.78亿美元。

研究的研究结果感兴趣,艺术领导人表示渴望了解更多信息。因此,研究所采取了一项研究项目,并将其重新定为艺术家赋予的基金会倡议,2016年在2016年推出了牛津领导人战略研讨会 - 其专业教育计划。一周,纽约市的课程是独一无二的:每天,职员在不同的设施中聚集在一起,满足广泛的专家和经验丰富的基础领导者。Joan Mitchell,Judd,Deftalus,Richard Avedon,Helen Frankenthaler,Nancy Graves和Gordon Parks基金会都举办了研讨会。

被录取的申请人包括现任或即将上任的基金会领导人,以及那些与正在规划未来的在世艺术家关系密切的人。参与者包括非营利组织的管理者、艺术家的工作室经理、博物馆馆长、策展顾问、前艺术经销商和艺术家的家人。到2020年底,将有100多名研修班校友参加。下面的四个反思提供了这个充满活力的社区的一些观点。

AspenInstitute.org/aefi.

Christine J. Vincent是该研究所艺术家赋予的基金会倡议的项目总监。

查尔斯·h·邓肯
理查德·佩特飞镖基金会执行董事

2014年,我成为理查德·佩特 - 飞镖基金会的执行董事,由抽象的表现主义画家的家人新设立,以支持艺术,并推动他对艺术的贡献。我在史密森尼人的美国艺术档案中的帖子集中在艺术家的档案馆。但我发现了许多牛群领导人面临的挑战:高价值作品作为财务和慈善利用资产,需要专门的专业知识,如果要遵守私人基金会规则。我参加了2016年牛排领导人战略研讨会,以了解更多信息。

研讨会向牛群领导人的成功提供了多种主题,包括道德,版权,管理和监管问题。每天,我们的聚会都参观了不同突出的啤酒的设施,这是领域不同形式的内部视图。到本周末,来自全国各地的余地领导人已经发展成为近距离和持久的同事。

今天,我们的基金会在布塞特-达特以前的工作室运营着一个研究中心,现在已被列入国家历史遗迹名录。最近,我们在剑桥大学组织了他的作品在英国的第一次展览,并指导他的作品在纽约市医院系统的收藏。我们的赠款用于资助非营利艺术出版物、K-12视觉艺术教育,以及一项帮助受Covid-19影响的艺术家的基金。

我与一个董事会一起工作,这也是新的
慈善的形式。我从研讨会中获得的知识,并与我们的董事会分享,使我们的基金会有效和清晰地向前发展,发展其使命,以反映艺术家的创造力和慷慨。作为一名教师,普塞特-达特强调,每个学生必须“关注他或她自己的存在”。同样,每个AEFI都有自己的观点,但其领导者可以向AEFI寻求支持。

苏珊拉森
执行董事,Dorotha和Leo Rabkin基金会

AEFI 2016年牛津领导人战略研讨会不能在更美好的时代来。我的终身朋友和导师抽象艺术家Leo Rabkin,于2015年2月在96岁时在他的纽约工作室逝世。他留下了2,500件艺术作品,一个房地产投资组合,并要求他的基金会协助的特派团陈述individual art journalists in these precarious days for America’s newspapers. As a new executive director, I knew how to handle a large art collection based on my long career as a professor of art history and a museum professional. But the world of charitable tax-exempt private foundations created by visual artists is very new. As our board and staff began defining a formal program, we had many questions.

研讨会的第一天就改变了我的生活。它清楚地表明,公益是电弧炉存在的核心原因。我们被问到,“什么是公众利益?”如何管理艺术家的创作遗产有助于实现这一目的?”艺术家的工作室是一个享有私人特权的孤独场所,在这里艺术家们通过他们的作品争取公共参与。但是,一个AEF必须为他人做直接的、实实在在的好事,才能完成它的使命。

正如我们在波特兰,缅因州的总部设立,并为美国的工作艺术记者建立了奖项计划,我们将我们计划的信和精神框架框架,就研讨会的五个包装日内的问题提出了这些问题。我从那些时间收集到的思想和灵感,鼓励我们在董事会对国家艺术作家领域的看法中的慷慨,以及我们当地的学童和常常我们画廊的公民。在基础的每个转折点,研讨会提供的道德,法律和公共福利框架至关重要。现在,与Covid-19,我们需要在我们的使命中进一步发展,并帮助重建我们的世界。

玛丽克莱尔史蒂文斯
麦克·凯利艺术基金会执行董事

许多艺术家在其遗产计划中提供了基础,但基于La的多学科艺术家和老师Mike Kelley在他只有57岁时创造了他的基础。成就意外的成功,他现在想帮助,而不是以后的帮助。他向基金会送到了一年一度的礼物,它利用他的资金向艺术做出补助。作为Mike的Longtime Studio经理,我与他的工作室和业务运营一起管理了基础。当Mike在2012年去世时,我曾遭到管理遗产并与新董事会一起过渡迈克克莱基金会的艺术,以举办艺术品,举办艺术品,档案,知识产权和工作室。一个遥远的想法现在令人震惊。

安置遗产可能需要数年。在我们的案例中,需要四个,其中未完成的项目必须完成 - 由Stedelijk博物馆和他唯一的永久性公共雕塑,底特律/蒙古德的移动宅基地组织了一个世隔未完成的项目。最后,2015年,我们能够规划MKFA艺术家项目赠款,针对La艺术家和艺术组织。2016年关于余惠领导人的战略研讨会是暂停和思考长期的绝佳机会。

这门课程让一小群领导者深入了解基金会的方方面面,涵盖了对财务可持续性、艺术管理和慈善影响至关重要的主题,并为我们提供了对已建立基金会的内部了解,以便我们能够看到实践中的想法。在与同事的交谈中,他们发现了共同的挣扎和各种方法。这鼓舞人心,令人欣慰:我们并不孤单。我的研讨会同事、专家和经验丰富的AEF教员的慷慨和友爱继续影响着我在基金会的工作,该基金会刚刚宣布了第五轮艺术家项目赠款,以及为受Covid-19影响的艺术家提供的紧急赠款。

信仰华莱士 - 加森
董事会成员,任何人都可以飞

关于牛排领导人战略的研讨会的第一天就像被扔进冰浴一样。我被新的基金会领导人,艺术家的家庭成员,工作室经理和艺术家系列负责人所包围 - 我们都在呼吸急剧摄入量。这是我们在如何在不知不觉中建立基金会的豁免状态,以及如何避免这种危险,这是一个急剧的课程,我们都没有人意识到我们需要。这种突然开始创造了一款立即粘合,因为我们通过学习纽约城的复杂性并获得内部观察纽约市的着名基金会的内外,就像我们伪造的立即胶水。

我作为Faith Ringgold的任何人都能飞基金会的董事会成员参加了2019年的研讨会,该基金会是我的祖母在1999年创立的。该组织以她获奖的著作《焦油滩》(Tar Beach)中唤起的鼓舞人心的精神命名。该组织的使命是扩大已接受的艺术标准,将长期被排除在教学、奖学金和博物馆之外的非洲散居艺术家纳入其中。在过去的20年里,该基金会的项目表彰了大卫·德里斯凯尔(David Drisk新利luck下载ell)、伊丽莎白·卡特利特(Elizabeth Catlett)和萨米拉·刘易斯(Samella Lewis)等艺术家的成就;通过向学者颁发奖项,提高对非洲裔美国艺术家大师的认识;资助K-12公立学校的艺术教育和艺术创作。

展望未来,该基金会将在自我兴奋,现在89,这位艺术家在她自己的权利中,基金会将追求和教育公众。我所学到并传递给其他董事会成员在为下一个角色准备基础时非常宝贵。我来自艺术界以外,在社会企业和国际发展中度过了我的职业生涯。研讨会不仅提供了原始知识,而且提供了来自同学,发言者和校友的丰富经验。我期待着任何人都可以飞行基金会继续参与研讨会社区,希望将来能够回馈。