大日本

6月1日,2020年6月研究所的工作人员

为了表彰日本阿斯彭研究所(Aspen Institute Japan)创始人小林阳太郎(Yotaro“Tony”Kobayashi)的遗产和贡献,2016年,名誉受托人伦纳德•兰黛(Leonard Lauder)和小林的遗孀在日本资助了一系列苏格拉底英语研讨会。

这项努力的目标有两个:一是通过久经考验的苏格拉底研讨会模式,为日本城市的新兴领导人提供一个挑战、思考和与同龄人接触的机会;并为日本领导人在世界各地参加苏格拉底研讨会提供资金。迄今为止,已有100位日本领导人参加了由位于东京、奈良和大津的阿斯彭研究所组织的苏格拉底研讨会,还有24位小林学者参加了在阿斯彭、哥伦比亚、乌克兰、西班牙18luck新利app、法国、罗马尼亚和墨西哥举行的苏格拉底研讨会。

苏格拉底计划的目标之一是包容性。该研究所一直努力“策划房间”,使研讨会参与者反映他们生活的令人难以置信的多样化的世界。与其他发达国家一样,日本的企业文化也在努力解决性别问题。争取性别平衡的苏格拉底研讨会已经为性别平等的努力做出了贡献。此外,随着苏格拉底项目在日本的发展和其校友的参与,一个强大而活跃的日本女性领导人群体应运而生——这些领导人复制了苏格拉底的经验,并为全球阿斯彭社区做出了贡献。

这四个领导者是我们全球星座中最亮的一些恒星。它们是该研究所工作的“原因”的例证。

Mayumi Ueno.

2018年3月,我的一位朋友——苏格拉底项目的校友——打电话给我。她问我是否对阿斯彭研究所2018年5月即将举办的“解锁人工智能潜力”研讨会感兴趣。18luck新利app我欣然接受了她的提议,因为我恰好刚刚开始自己对人工智能的研究。

作为发展工作和人道主义援助的从业者,我总是热衷于学习创新的想法和解决方案,可以提高世界上最不发达国家最脆弱的人群的生活和福祉。最重要的是,我的激情是推进两性平等和赋予妇女和女孩的权力。在非洲的八年内工作,包括部署到索马里,我的智力尤其被吸引到最先进技术的潜在使用,以利用边缘化和分离的人群。

我感受到苏格拉底研讨会是一个理想的机会 - 这一经验不仅仅是我的预期。它是密集型,丰富,令人眼开的。添加到研讨会的质量是阅读数据包,该数据包在研讨会之前一个月邮寄给参与者,虽然富裕的体积仍然可以像我这样的全职员工来消化。苏格拉底研讨会的主持人也很棒:吉尔逊怀特,谷歌的公共政策和政府关系主任,带来了战略的便利技能,技术专长和坦率的评论和见解。

在研讨会室和超越,我感觉到了“没有人留下的嵌入精神”。参与者包括来自商业部门,非政府组织专业人士和议会成员的人;我们喜欢听到我们同行的不同观点和见解。他们的评论和观点在我的盲点上照亮了光线,并帮助我在盒子外面思考。

这就是苏格拉底如此特别的原因。我们都可以通过阅读论文和书籍来了解人工智能或任何学科的最新发展。我们甚至可以通过参加研讨会快速获得知识。但我最欣赏苏格拉底项目的是它对人性的尊重。

Naho小林

你有没有想过,对于一个成年人来说,在没有业务或共同兴趣的情况下建立友谊是多么困难?有很多地方和认识新朋友的机会,如加入一个新项目或公司,联合办公空间,或在酒吧或健身房。当我们见面时在这些空间,然而,它需要很长时间增长,直到我们彼此信任的关系,讨论,涉及更深层次的哲学和伦理问题。

这是我在日本的阿斯彭苏格拉斯东京研讨会上经历过最令人惊讶的事情。它让我有机会与18个陌生人进行深入对话,其中包含各种各样的背景,包括IT初创公司的首席执行官,政治家,业务经理,独立顾问以及非营利组织的领导者。在三个短的时间里,他们成为我可信赖的朋友。

我们仍然经常见面,并继续我们在研讨会桌上开始的讨论。能够畅所欲言,不考虑商业或利润和损失,使我们更清楚地看到问题,并找到主题的核心。此外,我经常收到来自苏格拉底校友网络的咨询,有超过7000名成员参加了在世界各地举办的苏格拉底项目。新利luck下载当一位在日本研究工作作风改革的投资者校友来到东京时,我为他安排了一次他想见的活动人士的采访。另一位校友是美利坚大学的教员,他邀请我为美日联合艺术项目做宣传。基于来自苏格拉底计划的共同经验的信任,有可能获得新的合作者和同事。

Noriko铃木

苏格拉底研讨会只持续了三天,但我永远不会忘记经验。我真的被踩出了我的舒适区。两年前,日本奈良奈良研讨会,我深入讨论了关于技术和民主的讨论,由查理凡士通主持。在桌面上是日本政府和私营部门以及海外最聪明的思想。在研讨会期间,我有机会分析和讨论技术对民主社会和政治的影响。这些经历给了我一个关于我的工作的新视角,让我成为一个更好的领导者,帮助客户和社区服务。

去年夏天,我参加了另一个苏格拉底研讨会,这次在科罗拉多州阿斯彭。Aspen研讨会如何与奈良不同?绝佳的美国人。人们愿意从一开始就分享他们的经历和观点。一位参与者谈到了他的祖父母的移民,他们随之而来的斗争 - 与奈良研讨会的鲜明对比,大多数参与者都是日本人,更加保留。日本人很少问:“你觉得怎么样?”或者“你的意见是什么?”社会期望我们“读空气”,试图猜测本集团的集体意见并符合它。这两个苏格拉底研讨会为我提供了一个安全和令人鼓舞的环境,拥有一个声音 - 也是难得的机会倾听别人的真诚评论。

裕子Hirose

当我以小林教(Kobayashi)学者的身份在东京参加“解锁人工智能的潜力”(unlock the Potential of Artificial Intelligence)活动时,我的眼界大开:只要把语言改为英语,并使用苏格拉底式的方法,就能鼓励通常安静的日本专业人士更公开地分享他们的观点和观点。

我后来搬到纽约开始在联合国开发计划署危机局工作,幸运的是加入苏格拉底研讨会“从林肯学习”。这一经验使我能够在联邦层面所体现的价值观与他们不同的价值观时,我能够在城市或地区一级创造当地变革的领导人。参与者令人难以置信的多样化,就像对我可能没有发现在东京一样的想法和解释的观点一样。即使在“房屋分开”中,林肯为人民带来的能力的启示对于我的工作支持国家在危机中,如叙利亚和也门。

现在,我们比以往任何时候都需要阿斯彭社区及其价值观团结起来,共同抗击全球流行病。在联合国开发计划署Covid-19响应工作,我经常想到我遇到的鼓舞人心的领导者通过苏格拉底不管是我思考如何使用人工智能作为一个早期预警系统来预测可能的Covid暴发或头脑风暴如何更好的工艺信息,确保移民,难民,政府的应对和恢复计划还包括其他弱势群体。我期待继续成为这个充满活力的社区的一员。